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煤電實業:早部署早檢查早行動 筑牢雨季“三防”安全堤
發布時間:2020-04-26 17:07:14 來源: 作者:劉成苗 點擊:

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早部署。欧洲杯滚球按照“統一領導,分級負責”的原則,煤電實業公司成立了雨季“三防”應急救援指揮部,建立了上自董事長,下至班組的雨季“三防”工作管理組織體系。修訂完善了《雨季三防災害應急預案》,細化12個應急救援專業小組,明確各級人員應急管理職責,組建了86人雨季“三防”搶險隊。4月份安全辦公會上,公司主要領導對雨季“三防”工作進行了全面安排部署,要求各單位全面清理所管轄范圍內的明渠暗溝,及時補充防汛應急物資,制定應急預案,加大隱患排查治理力度,壓實防汛責任,加強汛期值班,及時“上傳下達”汛情,確保安全度汛。同時,計劃從二季度開始,在職工餐廳、職工公寓、蒼村小區及一號煤礦三號風井井下水處理站開展雨季“三防”應急演練,提高職工汛期應急救援的實戰能力。

早檢查。“張灣小區交換站落水管破損需要及時更換。”4月7日至8日,公司雨季“三防”檢查組開展了雨季“三防”專項檢查。重點對各單位防汛物資的儲備情況,排水溝、落水管的清理情況,房屋建筑、給排水系統、供電系統、防雷系統、職工宿舍、餐廳、邊坡護坡等安全設施設備進行了檢查。同時,組織各單位清理雨水箅子390余個,清理中心小區、蒼村小區、2021歐洲杯滾球小區、一號煤礦三號風井井下水處理站及一號煤礦排矸山排水溝1000余米,對小區頂層屋面防水老化漏雨的160余戶進行了防水處理,更換小區破損落水管1.6萬余米,確保生活、生產區排水暢通。

早行動。煤電實業公司堅持“以人為本,科學防控”的雨季“三防”思想,重點加強“防、搶、撤”體系建設。“防”即要隱患排查徹底,整改到位,物資準備充分。煤電實業公司雨季“三防”工作推行“常”“長”工作模式,壓實防汛責任,堅持周排查、周總結“常”抓不懈;建立雨前排查、雨中巡查、雨后核查的“三查”“長”效工作機制,抓實抓細主汛期安全防范措施,及時消除安全隱患。同時,結合公司實際情況及時補充儲備了雨衣、手電筒、編織袋、沙子、鐵鍬等防汛應急物資,并建立雨季“三防”物資臺賬,設置專人看管,定期檢查物資的儲備情況。“搶”即要決策科學,隊伍搶險有力,安全迅速。公司編制了強降雨期間滑坡地段人員轉移避險預案,并于4月9日在蒼村小區開展了強降雨期間滑坡地段人員避險應急演練活動,提高了職工及家屬避險避災的意識和能力。“撤”即要撤避路線安全,避險場地明確,撤離組織有序。煤電實業公司通過實行責任分片包干,及時向周邊住戶發送危險告知書、張貼溫馨提示及微信群等舉措,加強對滑坡地帶防汛重點區域的管理。遇到極端暴雨天氣,上門走訪,做好實時巡查工作,遇到險情按照雨季“三防”救援指揮部的部署,積極組織開展應急處置工作。通過組織領導到位、技術保障到位、搶險救災到位“三到位”,確保汛期災害時,能安全、快速“防、搶、撤”,保障職工及家屬生命及財產安全。(劉成苗)

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